8 391 293-31-77
пн - пт, 11:00 - 19:00 по Красноярску
?660020, Красноярск, Дудинская, 5
Все о нашем центре
RСветлана Фомичева,Бизнес
Новосибирск
Нравится? Раскажи другим!
  • Эксперт в области изменений, строительства живых систем, консультант по организационному, командному, персональному развитию, тренер по лидерству и управлению.
  • Владелец центра консалтинга изменений «Business&MiracleGroup».
  • Миссия: Создавать среду, благоприятную для жизни, роста и инноваций, способствовать развитию и эффективности, находить и внедрять решения, способствующие процветанию бизнеса и общества.
  • Принципы деятельности: Профессионализм. Партнёрство. Результативность. Системность. Экологичность и Баланс. Вера в жизнь, силу и таланты людей.
  • Ключевые факторы успеха: Точная оценка и диагностика. Практические живые решения. Знания, технологии и инструменты «под ключ». Креативные, вдохновляющие формы работы. Сбалансированное развитие. Создание среды, благоприятной для жизни, роста и инноваций. Контроль эффективности и Обратная связь. Мультипликативный эффект.

Образование и опыт:

  • Высшее медицинское образование, Новосибирский медицинский институт, лечебное дело, 1988 г.
  • Обучалась в Академии госслужбы при Президенте РФ, Москва, SHL, CBSD, BuroAkzent, Стокгольмской школе экономики, у лучших мировых и российских практиков.
  • Получила подготовку организационного консультанта, модератора, тренера, коуча и системного расстановщика, сертифицированный специалист по оценке персонала и системам оплаты труда.
  • Имеет публикации на темы «здоровья» бизнеса, управления, лидерства и персональной эффективности.
  • Член международных ассоциаций консультантов ASTD и WorldatWork.
  • Опыт управления людьми с 1994 года, практического консультирования по организационному развитию и повышению эффективности бизнеса, персональной эффективности владельцев и топ-менеджеров, проведению и сопровождению проектов по оптимизации системы управления, программ оценки и развития персонала в российских и западных компаниях с 1996 года, ведения собственного бизнеса с 1999.
  • Провела более 500 системных и локальных проектов для бизнеса и его лидеров на территории России и СНГ. Среди Клиентов: 2ГИС, ЭЛСИБ, КазАтомПром, КБ «ИСКРА», Септима, ТГК-11, Активная мама, Национальная почта России, НЭТА и много других компаний крупного и малого бизнеса: производство и продажи, банки и услуги.
  • Диагностика организационной, командной и персональной эффективности, «здоровья» и системы управления, выявление потенциала, «причин сбоев», и «точек роста». Проведение и сопровождение программ организационных изменений, поиск нового видения и разработка стратегии развития.
  • Оптимизация управления и внедрение системных решений "«Эффективный бизнес», «Живая организация», «Безопасное производство». Программы «Команда на одной волне», «Клиенториентированность», «Лидерство», «Перезагрузка», «Счастье в работе».
  • Оценка персонала. Разработка моделей компетенций и систем оплаты труда. Assessment Centre. Тренинги и программы развития руководителей и HR в области управления, лидерства, персональной эффективности, оценки персонала.
  • Работа с владельцами бизнеса. Проекты «семейный бизнес», «наследник», «баланс» и «рост масштаба», Perfomance Managment и HSM. GAME технологии и Обучение Действием. Коучинг и Форсайт — сессии
  • Проект «Игры для Бизнеса». Клуб руководителей и HR.

Тренинги и консалтиговые услуги0

или зарегистрироваться
Если что, можно выйти
×
Вход на сайт
×
Заявка на участие