8 391 293-31-77
пн - пт, 11:00 - 19:00 по Красноярску
?660049, г. Красноярск, ул. Каратанова, 11, КДЦ "Особняк"
Все о нашем центре

Корпоративные решения

Корпоративные клиенты, которым мы проводили тренинги, семинары, мастер-классы

Участники:

Индивидуально для вашей компании с использованием многолетнего опыта проведения фестивалей бизнеса и психологии Центр развития «Шаг вперед» разрабатывает и проводит Корпоративные Фестивали личного и профессионального развития, которые удовлетворят комплексные запросы по развитию компании и персонала.

Участники: Все категории сотрудников
3000 руб. на человека в день

Индивидуальная программа представляет собой полноценный 2-4 месячный курс, в который включены все аспекты по развитию менеджеров по продажам и коммерческих директоров.

Участники: Менеджеры по продажам. Коммерческий директор.

 На данном тренинге формируются и отрабатываются с использованием различных техник и обратной связи базовые навыки продаж. Поскольку ведущий тренинга провел огромное количество тренингов по продажам в компаниях различных отраслей, он дает технолгии продаж с учетом специфики бизнеса Заказчика. Основной результат -  результативное использование технологий.

Участники: специалисты по продажам
102 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки, дорога и проживание ведущего), 2 дня - 16 астр. часов.

Основные результаты: рост уверенности в своем умении достигать результатов в переговорах с клиентами; раскрытие уже имеющихся способностей вести нестандартные переговоры; увеличение доверия самому себе; осознание и систематизация имеющихся знаний, умений и навыков; выбор наиболее эффективных вариантов саморазвития в ситуации продаж клиентам; развитие внутренней мотивации к своей деятельности.

Участники: опытные специалисты по продажам, руководители групп, коммерческих отделов.
165 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки, дорога и проживание ведущего), 2 дня - 16 астр. часов.

Постановка бизнес-процесса и разработка системы управления предприятием. Задача проекта – создание прозрачной системы управления предприятием в едином поле рабочего процесса. Оптимизация бизнес-процессов с целью увеличения прибыли.

Участники:
от 5000 до 10000 рублей за час работы консультанта

 Вкратце Этот формат для людей бизнеса и политики. Он оптимален, когда: — близится выступление, времени на подготовку немного, — ставки высоки - важно получить наилучший результат.

Участники: Публичные люди, политики, люди бизнеса, юристы и адвокаты...
от 5000 до 7000 рублей за час работы консультанта.

Бизнес-консультирование в исполнении Ефима – это не «экспертный консалтинг». То есть он не приходит на фирму и не говорит: «Делайте ТАК и будет вам счастье». Потому что он уверен, что сказать подобное может только тот, кто проработал с ЭТИМ продуктом, с ЭТИМИ клиентами, в ЭТОМ бизнесе и с ЭТИМИ людьми много-много-много дней. В обратном случае ошибка неизбежна.

Участники: только собственники бизнеса и ключевые руководители компании.
От 7000 до 10000 рублей за час работы консультанта

Тренинг очень поможет продавцам различных товаров и услуг выстраивать отношения с клиентами своих компаний. А также научит работать с собой, со своим внутренним ресурсом. Поможет справиться со стрессом, с усталостью и выгоранием на работе.

Участники: руководители компаний, подразделений и HR менеджеров.
55 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Цель тренинга: научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Участники: линейный персонал, менеджеры и администраторы.
40 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Авторский тренинг Светланы Ковригиной по тайм менеджменту - это уникальный симбиоз тайм-менеджмента на рабочем месте и личной эффективности. На тренинге доказывается неразрывная часть личного и корпоративного тайм-менеджмента, выстраивается система управления временем, тактическое планирование, стратегические планы, установка приоитетов и многое другое.

Участники: Руководители компаний и подразделений
55 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Если вам нужно убеждать - со сцены или в процессе переговоров, если важно быть услышанным и правильно понятым разными людьми, если необходимо отвечать на сложные, провокационные вопросы, если вы хотите влиять на мысли и поступки людей, этот тренинг точно для вас.

Участники: Переговорщики, руководители компаний, менеджеры по продажам...
110 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Если Вы юрист и Вам часто приходится выступать с речами в судебных заседаниях, перед клиентами (доверителями) или перед иной публикой, и успех Вашей деятельности зависит от выступлений, то этот тренинг Вам просто необходим. Тренинг представляет собой лучшие упражнения курса «Харизматичный оратор» переработанные с учетом специфики юридических профессий.

Участники: прежде всего, те юристы, которым приходится выступать в качестве представителей (защитников) как в судах общей юрисдикции, так и в арбитражных судах, а также перед любой иной большой или малой аудиторией в формате собраний, конференций. Тренинг также б
110 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Схема управления. Ключевые механизмы  управления. Постановка задач. Профиль требований. Как получить нужный результат от подчиненных. Управление персоналом: основные инструменты (подбор, квалификация, аттестация, мотивация). Планирование и контроль.

Участники: руководители компаний, руководители отделов управления персоналом, отделов кадров.
75 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Продажа  -  схема управленческого процесса. Ключевые механизмы  управления. Анализ (конкурентный анализ, АВС анализ клиентской базы, ассортиментный анализ). Инструменты в продажах. (клиентская база, конкурентные преимущества и упущения, ЦА, потребности клиента) Волшебство цифр, или как просчитать свою мечту. (планирование) 

Участники: Руководители компаний, руководители коммерческих отделов и отделов продаж
75 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 Этот тренинг для тех, кто хочет снять страх / скованность при публичных выступлениях, развить уверенность и легкость при выступлениях в таких жанрах, как «убеждающее выступление», «мотивационная речь», «произнесениетостов», отработать целый ряд элементов ораторского мастерства, эффективно использовать анализ собственных видеозаписей.

Участники: Всем, кому приходится выступать публично (презентовать свои услуги,налаживать отношения с клиентами/покупателями/партнерами): руководители, менеджеры среднего звена, менеджеры по продажам, консультанты,преподаватели, тренеры…
110 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Особенности продаж страховых услуг. Поведение покупателей. Потеря клиента, работа с отрицательным опытом. Момент продажи полиса. Поведение потенциального страхователя. Трудный клиент. Квалифицированный покупатель. Обоснованные и необоснованные возражения. Роль цены продукта при переговорах с клиентом.

Участники: Руководители страховых компаний. Менеджеры по продажам.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

 Возврат долгов – это «высший пилотаж» в переговорах, поскольку в качестве задачи тут стоит сочетание жесткой нацеленности на получение результата при сохранении цивилизованных форм общения. Как сочетать психологический прессинг и уважение к клиенту? Цель семинара: Научить участников достигать успеха в переговорах любой степени жесткости.

Участники: Коллекторы, работники отделов банков по работе с должниками
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

Речь пойдет о четырех основных стратегических понятиях, шести основных ошибках управленца, которых следует избегать, и двух стратегических подходах, лежащих в основе современного бизнеса. Основная задача – дать первичные понятия нематериальных ресурсов развития, прежде всего развития стратегического: от человеческого потенциала к интеллектуальному капиталу.

Участники: собственники, топ-менеджеры, директора по развитию, менеджеры по персоналу.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

Управленческие поединки формируют навык вести переговоры: понимать ситуацию, анализировать её, принимать эффективные решения. У "Управленческого поединка" есть основополагающая мысль: научиться выигрывать, сохраняя имидж положительного героя. Это сильный инструмент совершенствования своей персональной технологии принятия управленческих решений.

Участники: руководители компаний и подразделений.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

 Цель тренинга - познакомить руководителей с теми факторами конкурентоспособности, на которых выросли и состоялись в бизнесе 600 самых эффективных компаний. Некоторые подтемы тренинга: система надежного найма, формирование групп под задачи и проекты, оргструктура организации, обратная связь "от фирмы - руководителю", аналитическая работа, командная работа.

Участники: руководители и собственники бизнеса.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

 Своеобразная кухня особых коммуникативных приемов, эффективная система взаимоотношений с клиентами, повышение степени системного мышления, тренировка уверенного и эффективного поведения в деловых переговорах, грамотного позиционирования себя, реализации собственных целей в условиях конфликта интересов, формы поведения в особо тяжелых переговорах.

Участники: руководители компаний и подразделений, профессиональные переговорщики.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

Тренинг направлен на оптимизацию основных и вспомогательных процессов на уровне схем, создание простых и понятных для исполнителей рабочих регламентов, повышение управляемости предприятия. В тренинге используется процессный подход к организации деятельности компании, технологии оценки оптимальности бизнес-процессов и моделирование процессной деятельности.

Участники:
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

 Для все, кто хочет получить новые эффективные способы продаж товаров и услуг, развить навыки суперпродаж. Учет тенденций рынка, управление спросом, психология установления контактов, анализ невербального общения, желание и умение переубеждать, самомотивация, вершина мастерства в продажах, методы выслушивания и много другого и полезного.

Участники: руководители среднего звена и профессиональные менеджеры по продажам
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

Доверие называют «социальным капиталом» и «скрепами общества», что показывает исключительную важность этой неуловимой, неосязаемой составляющей человеческой жизни. Доверие состоит из трех основных компонентов – результативность, порядочность и проявление заботы о людях, разумный баланс которых в огромной степени способствует достижению организацией успеха.

Участники: руководители высшего и среднего звена, собственники бизнеса.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов
Общая картина мира, единая цель, единое видение перспектив бизнеса, общие этические договоренности как система добровольных ограничений, принимаемых на себя элитой корпорации – вот единственная основа реального объединения нескольких организаций в одну корпорацию. Главная задача семинара – формирование элиты новой корпорации с единой системой ценностей.

Участники: руководители высшего и среднего звена, собственники компаний.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

Тема лидерства в современном менеджменте — это тема №1.Организация получает дополнительное конкурентное преимущество, если ее руководитель является лидером. Компетентное лидерство предполагает не только владение приемами планирования, организации и контроля, но и в дополнение к этому — умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.

 

Участники: руководители среднего и высшего звена
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

Если корпорация находится в фазе развития, то для обеспечения безопасности развития  нужна Стратегия.  Иначе все вызовы извне будут переходить в угрозы, которых фирма не контролирует. Кто будет реализовывать эту стратегию? Конечно корпоративная элита.  1-ый критерий элиты – потребность мыслить и действовать.  2-ой – способность реализовывать замысел на практике.  3-ий – Харизма. 

Участники:
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

Этот семинар не инструментальный, т.е. сделан не по принципу: «Вот тебе прием, запиши его, выучи и используй». Это проблемный семинар, который  предназначен для людей, готовых размышлять над увиденным, анализировать его, делать выводы, а затем уже менять свое поведение. Иными словами, он предназначен для людей, готовых менять  свою картину мира.

Участники: руководители компаний и подразделений, собственники бизнеса.
186 000 рублей (работа, дорога, зал), 2 дня - 16 астр. часов

 Тренинг направлен на отработку практических навыков общения с клиентами через деловые игры, выполнение специальных упражнений и заданий в малых группах. Программа позволяет значительно повысить качество обслуживания клиентов, увеличить количество успешных сделок у менеджеров и, как следствие, повысить общую эффективность компании.

Участники: специалисты по продажам, руководители отделов продаж.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 Многие любят посещать кафе и рестораны. И, наверняка, у каждого есть на примете уютное местечко, где он (она) предпочитает проводить время с друзьями. ПОчему здесь, а не там, и не тут? На основе чего человек делает выбор в пользу того или иного заведения? Об этом и многом другом Вы сможете узнать на тренинге.

Участники: администраторы ресторанного бизнеса, официанты и бармены.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 В результате участия в тренинге в компании выстраивается индивидуальный корпоративный стиль предоставления банковских услуг, задаются эталоны обслуживания экстра-класса, что позволяет создавать атмосферу клиентоориентированности, формировать лояльность и приверженность клиентов банка.

Участники: Сотрудники клиентских отделов банка и персонал, непосредственно взаимодействующий с клиентами
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 Что такое заключение эксклюзивного договора? В чем проявляется эта эксклюзивность? Как донести это до клиента? Все ответы на эти вопросы в этом тренинге. Тренинг даст возможность рассмотреть плюсы эксклюзивной работы и позволит освоить техники донесения этих преимуществ до клиента.

Участники: Специалисты по торговле недвижимостью
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 В течение тренинга участники приобретают нормы поведения, которые позволяют чувствовать себя свободно при общении с людьми любого социального статуса. Тренинг позволяет повысить качество общения с партнерами и дает возможность сформировать собственный стиль, выверенный до мелочей. Форма проведения: тренинг-семинар.

Участники: сотрудники и руководители, в обязанности которых входят переговоры и проведение протокольных встреч
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 В процессе тренинга участники приобретают и отрабатывают навыки командного взаимодействия, помогающие сформировать чувство "мы". Тренинг дает возможность активизировать собственные ресурсы для достижения личных и командных целей, приводит к пониманию своей роли в компании и зависимости успеха от успеха команды.

Участники: Сотрудники различного уровня иерархии
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 Участники тренинга по итогу смогут превращать позиционный торг в принципиальные переговоры, применять инструменты генерации взаимовыгодных ходов в переговорах, при необходимости "переигрывать" своего партнера и, в итоге, повышать количество эффективно решенных переговорных ситуаций.

Участники: Специалисты, в обязанности которых входит отстаивание интересов и достижение договоренностей с поставщиками
168 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 3 дня - 24 астр. часа

 Тренинг проводится сиспользованием технических упражнений, балинтовских сессий, дискуссий и деловых игр с отработкой конкретных ситуаций и их анализом. Программа позволяет оптимизировать взаимодействие в команде руководителей на основе нестандартного ситуативного материала, составить общее стратегическое видение и нарастить управляемость компании.

Участники: руководители компаний.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 Тренинг направлен на усовершенствование практических навыков руководства и общения через деловые игры, выполнение специальных упражнений и заданий в группах. Программа позволяет изменять систему отношений руководителя и подчиненных, влиять на успешность управляющего воздействия и, в итоге, повышать общую эффективность компании.

Участники: Администраторы, в обязанности которых входит руководство сотрудниками и взаимодействие с клиентами. Супервайзеры.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

 Курс основан на стандарте в области управления проектами Института управления проектами (PMI). Стандарт де-факто является международным и широко используется как основа для создания корпоративных методологий управления проектами. В курсе также отрабатываются основы методики стоимостного анализа (стандарт ANSI 748 EVMS). Форма проведения: тренинг-практикум.

Участники: Менеджеры проектов.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Тренинг направлен на усовершенствование практических навыков командообразования через деловые игры, выполнение спец. упражнений и заданий в группах. Программа позволяет включить недоиспользованный потенциал сотрудников, в большей мере использовать возможности нематериальной мотивации и, в итоге, достигать командных целей путем согласованных действий.

Участники: директора по персоналу и руководители, заинтересованные в формировании сплоченной команды.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Тренинг направлен на то, чтобы научиться писать. Эффективно, ярко, с удовольствием. Данный тренинг поможет овладеть реальными инструментами для того, чтобы письменная речь стала структурированной, содержательной, убедительной, эмоциональной, - словом такой, чтобы тексты работали и достигали своего результата.

Участники: Руководители, менеджеры по продажам, специалисты по маркетингу, pr-специалисты и т.д.
71 000 рублей (работа, дорога, зал, кофе-брейки), 1 день - 8 астр. часов,

 Работа на консалтинговой сессии происходит на конкретных сложных задачах. Инструментарий создания управленческих решений, используемый в сессии, дает возможность адекватно оценивать сложные ситуации, создавать сильные и "нетиповые" ходы, организовывать разработку и принятие нестандартных решений в команде. Формат проведения: консалтинговая бизнес-сессия.

Участники: руководители структурных подразделений и ключевые специалисты.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Отработка навыков на тренинг-семинаре происходит на реальных сложных задачах, в том числе на задачах "с двойным дном". Программа дает возможность научиться адекватно оценивать сложные ситуации, создавать "сильные" и нетиповые ходы, дезориентирующие конкурентов, организовать разработку и принятие нестандартных взаимовыгодных вариантов решения в команде.

Участники: руководители компаний и структурных подразделений.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Тренинг направлен на усовершенствование практических навыков и приемов лидерства в руководстве через деловые игры, выполнение специальных упражнений и заданий в группах. Программа позволяет использовать эволюцию коллектива и отношений с сотрудниками, целенаправленно развиваться как лидеру, с уменьшающимися усилиями повышать результативность подчиненных. 

Участники: руководители среднего и высшего звена.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов

Тренинг направлен на усовершенствование практических и ментальных навыков самоорганизации и руководства через тестовые задания, разбор конкретных ситуаций и расширение навыкового диапозона. Программа позволяет участникам систематизировать инструменты удержания управленческих приоритетов в собственной деятельности и в работе подчиненных.

Участники:
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов.

 Тренинг направлен на усовершенствование практических навыков руководства и общения с подчиненными через деловые игры, выполнение специальных упражнений и заданий в малых группах. Программа позволяет изменять систему отношений руководителя и подчиненных, наращивать степень личного влияния руководителя и, в итоге, повышать общую эффективность компании.

Участники: руководители среднего и высшего звена.
112 000 рублей (работа, зал, кофе-брейки), 2 дня - 16 астр. часов.
Александр Герасимов
Анна Бабич
Герман Грошев
Герман Грошев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Ефим Чеботарев
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Марина Киянова
Наталья Терехова
Наталья Терехова
Наталья Терехова
Светлана Ковригина
Светлана Ковригина
Светлана Ковригина
Светлана Фоминых
Светлана Фоминых
Светлана Фоминых
2
Тренинг
Консалтинг
Командообразующие
Коммуникации и продажи
Управление, структура компании
Миссия и мировоззрение
или зарегистрироваться
Если что, можно выйти
×
Вход на сайт
×
Заявка на участие